ATAŞEHİR KONGRE, ALIŞVERİŞ VE EĞLENCE
TURİZMİNİN GÖZDESİ OLABİLİR Mİ?

Ana ulaşım akslarının göbeğinde yer alan Ataşehir İlçesi, modern konut yerleşmeleri, finans merkezi, AVM'leri, konaklama yatırımlarıyla turizm potansiyelini harekete geçirecek dinamikleri barındırıp geliştiriyor. Tarihi ve doğal varlıkları bulunmayan ilçe, sahip olduğu bu potansiyeliyle kongre, alışveriş ve eğlence turizminin gözdesi olabilir ve sosyo ekonomik gelişmesine katkı sağlayabilir mi?

İstanbul tarihi ve kültürel zenginliğiyle dünyanın sayılı kentlerinden biri ama, Ataşehir bu açıdan çok sönük. Ancak ilçenin, iş dünyasının hereketliliğinin kesiştiği bir merkez olma konumu giderek güçleniyor.

TOKİ’nin modern konut projeleriyle yıldızı parlayan Ataşehir, kongre turizminin de cazibe merkezi olmaya aday görünüyor. Her geçen gün yatırımcıları kendine çeken ilçe, bugünlerde, plaza ve rezidans, spor, eğlence ve alışveriş merkezleri ve uluslararası otel yatırımlarıyla adından söz ettiriyor. Peş peşe açılan turistik otellerin müşterilerinin çoğu yabancılar. Uluslararası beş yıldızlı oteller, Ataşehir’de zincirlerine yeni halkalar eklemek için devrede.

Ataşehir’in alışveriş merkezleri hafta sonları tıklım tıklım. AVM’ler, müşterilerinin sayısını artırmak, oteller ise yabancı konuklarını iyi ağırlamak için kültür ve eğlence aktiviteleri arayışında.

Turizmciler de uzmanlar da Ataşehir’in sahip olduğu turizm potansiyeline dikkat çekiyor. Tarihi dokusu, denizi, kumu ve güneşi olmayan Ataşehir İlçesi, turizm açısından nasıl bir gelecek vaat ediyor?

Bu sorunun yanıtını bulmak için yola çıktığımız bu sayımızda; yerel yöneticilerin, turizm sektörü temsilcilerinin, otel ve AVM yöneticileriyle, bilim insanlarının görüşlerini sayfalarımıza taşıdık.

KAYMAKAM TURGUT ÇELENKOĞLU:
Trafik sorunu mutlaka dikkate alınmalı

Ataşehir yabancı turist açısından cazip değil. İstanbul’a tarihi eserleri görmeye geliyorlar. Çocuklar için eğlence yerleri, lunapark gibi tesisler yapılırsa yerli turist için cazip olur. Yapılan tesisler geniş halk kesimlerinin yararlanabileceği tarzda olursa sosyal denge açısından ilçeye faydası olur. Ancak bu yatırımlar planlanırken trafik sorunu mutlaka dikkate alınmalıdır. Ataşehir hızla büyüyüp gelişirken, rahat ve kolay ulaşım için gerekli yatırımlar da yapılmalı. Aksi takdirde Ataşehir giderek büyüyen bir trafik sorunuyla karşı karşıya kalacaktır.

BELEDİYE BAŞKANI BATTAL İLGEZDİ:
Ataşehir Türkiye için iyi bir örnek olacak

Ataşehir; binlerce yıllık geçmişi olan İstanbul’un tarihi bölgelerinden uzak, tarihi eseri hemen hemen hiç olmayan bir ilçe. Ancak, geçmişi için artık bir şey yapamayacağımız Ataşehir’in geleceği bizim elimizde. Biz de şu aşamada geçmişle değil gelecekle ilgileniyoruz. Örneğin; Kanada’da, Avustralya’da, Güney Afrika’da tarihi olmayan, yeni kurulmuş fakat çağdaş yaşamı yansıtan, finans, sağlık, eğitim anlamında çok başarılı şehirler bulunuyor. Bu açıdan değerlendirirsek, Ataşehir de Türkiye için iyi bir örnek olacaktır.

İlçemiz çağdaş konut yapılaşması ve alışveriş merkezlerine sahip bir durumda. Yeni otel ve üniversite projeleri bulunuyor. Finans açısından da Ataşehir gözde bir konumda. İMKB ve çoğu bankaların genel müdürlüklerinin Ataşehir’e taşınması gündemde. Yerli ve yabancı yatırımcıların dikkatlerinin yoğunlaştığı ilçemize Disneyland kurma projesi de devam ediyor.

Ataşehir çok hızlı gelişen, rantın çok yüksek olduğu bir bölge. Eğer 5 binlik planı da yapılırsa, çok daha hızlı gelişecek. Yatırımcıların Ataşehir'i tercih etmesinin nedeni; ana ulaşım akslarının merkezinde olması, yani stratejik konumuna paralel hızlı ve modern bir yapılaşma içinde olması.Tek bir sorunumuz var: İstanbul Büyükşehir Belediyesi 1/5000 planları acilen yapmalı.

SÜLEYMAN KOÇAK :
(Turizm Seyahat Acentesi)
Ataşehir'in nüfus yoğunluğu katlanarak artacak

Ataşehir, Andolu yakasının modern yüzü. Gelişimini çok daha önceleri tamamlamış olan Şişli, Levent, Maslak gibi semtlerin karışımı Ataşehir; nüfus, iş yoğunluğu ve ulaşım kolaylıkları açısından şehir merkezi sayılırken, kişi başına düşen yeşil alan oranıyla da insanı şehirden koparıp, uzaklaştırıyor. 
 
Her metrekaresine binlerce lira değer biçilen Ataşehir'in gelecekte de çok daha fazla yatırımcı, müteahhit ve nüfus çekeceğini ifade etmek için falcı olmaya gerek yok. Gelecekte yapılması planlanan yüzlerce yüksek bina, hem konut hem de ticari üniteler ihtiva edecek. Yeni okul, üniversite, hastane, hotel, kongre ve ticaret merkezi projeleriyle de Ataşehir'in nüfus yoğunluğu katlanarak artacak.

Bu yoğunlaşmanın konutlarda oturan insanları şehir dışına kaçmaya zorlamaması için gerekli tedbirler şimdiden alınmalı. Sosyal aktivitelerin organize edilebileceği temiz ve güvenli yeşil alanlar, kafeler, çay bahçeleri, eğlence ve kültür merkezleriyle ilçeye ruh kazandırılmalı. İnsanların bunca yüksek binanın altında ezilmeden yaşaması için mutlaka iyi bir çıkış yolu sunulmalı. Yoksa, turizm seyahat acentalarının en fazla yoğunlaştığı Harbiye semti gibi, ticaretin merkezi Sirkeci-Eminönü-Karaköy gibi, saat 19:00 dan sonra sokakta dolaşan insanların azaldığı bir yerleşim bölgesi olur Ataşehir. İnsanlar, Bağdat Caddesi, İstiklal Caddesi misali sokakta değilse; kültür, sanat, turizm ve ticaret hayatında da yer almıyorlar demektir.

KATRİN YİĞİTBAŞ:
(Yeditepe Üniversitesi Ticari Bilimler Fakültesi Turizm ve Otel İşletmeciliği Öğretim Görevlisi)
Ataşehir’in geleceği sağlık, spor ve kongre turizminde

İstanbul’un Anadolu yakasında özel bir konumu bulunan Ataşehir, önemli ölçüde turizm potansiyelini barındırmaktadır. Formula Pisti’nden dolayı spor turizminde farklı bir destinasyon fırsatı var. Sabiha Gökçen Havalimanı’na yakınlığı ve otelleriyle yakaladığı bu fırsatı değerlendirmelidir.

Ataşehir, özel hastaneleriyle sağlık turizminde de avantajlı. Çünkü özel hastanelerin ileri teknolojik donanımı ve altyapısı dünya düzeyinde. Göz ve diş hekimliği alanında da oldukça başarılı. Ataşehir’de ve Anadolu yakasında son dönemde açılan beş yıldızlı oteller bu potansiyelin kullanılması için imkan sunuyor. Bu açıdan bakıldığında
Ataşehir, sağlık, spor ve kongre turizmi açısından büyük bir potansiyele sahip ve bu alanlarda turizmin gözdesi olmaya adaydır.

Sadece shopping kendi başına bir destinasyon değildir. Bu anlamda AVM’ler bu potansiyelin açığa çıkartılmasına yetmez. Bunun için kültür turlarıyla desteklenmeli. İstanbul denince Sultanahmet akla geliyor. Oysa, Anadolu yakasında Fenerbahçe, Kadıköy, Salı Pazarı, Adalar, Beylerbeyi, Üsküdar, Şile, Karadeniz turizm için kullanılabilir. Yabancılara farklı güzellikler sunan bu yerler gezdirilebilir, kongre turizmi kapsamında buralara turlar düzenlenebilir. Ama her şeyden önce turizmcilerin Anadolu yakasındaki güzellikleri tanımaları ve tanıtmaları lazım.

PROF. DR. YÜCEL ÜNAL:
(Şehir Plancısı)
Kongre turizmi açısından potansiyeli yüksek

İstanbul Çevre Düzeni Planı’na göre Ataşehir, Silivri, Bakırköy, Aksaray ve Kartal ile birlikte beş MİA1 bölgesi arasında yer alıyor. MİA1, en büyük ticaret, turizm ve kültür tesis alanlarının bulunduğu bölge demek.

Metropolitan Planlama Bürosu tarafından hazırlanan bu 1/100 binlik planda, pek çok disiplinden 500’e yakın bilim insanının katkısı var. Yürürlükteki bu plana dava da açılmadı.

Ataşehir, Anadolu yakasının merkezinde, Üsküdar ve Çekmeköy MİA alt bölgelerine yakınlığı, ulaşım ağlarına bağlı olması, şehirlerarası ve hava ulaşım sistemine ulaşılabilirliği bakımından özel bir konumda bulunuyor.

Diğer bölgelere nazaran gelecek potansiyeli en yüksek olan bir yerleşme alanı olan Ataşehir’in, kongre turizmi açısından ilgi çekecek bir merkez olması kaçınılmaz.

NEZİHİ KAYIBOĞLU:
OPTİMUM OUTLET VE EĞLENCE MERKEZİ MÜDÜRÜ
AVM’lerin Ataşehir’in gelişimine katkısı büyük

Ataşehir’in sanata ve sanatçıya verdiği değer, ilçenin sınırları içerisinde yer alan AVM’ler, kültürel ve finansal noktalar, modern yapılaşmalar, ilçenin gelişimine büyük katkı sağlamaktadır.

Son dönemde AVM’ler, kitlelerin sadece alışveriş yapmak amaçlı gittikleri nokta olmaktan çıkıp, sosyo-kültürel bir kimliğe de bürünmüştür. Optimum Outlet’e gelen ziyaretçilerimiz alışverişin yanında, AVM’mizde yer alan etkinlikleri, çocuk faaliyet alanlarını, eğlence birimlerini de aktif olarak kullanmakta ve buralarda gerçekleşen aktiviteleri özellikle sorarak hem takip etmekte hem de katılım göstermektedirler. Ziyaretçilerimizden gelen bu talep karşısında bizler de Optimum Outlet olarak konserlere, imza günlerine, müzik dinletilerine, çocuk etkinliklerine, sanat aktivitelerine, sosyal sorumluluk projelerine destek vermekteyiz. AVM yönetimi olarak bizlerin bu tarz sosyo-kültürel faaliyetlere yer vermemizin dışında, markalar da ziyaretçilerin bu talebini fark edip bu konuya yönelik girişimlerde bulunmakta, hedef kitlelerine yönelik çeşitli aktiviteler gerçekleştirmektedir.

DİLAVER DOĞRU:
The Green Park Hotel Genel Müdürü
Ataşehir’in geleceği kongre turizminde

Green Park bölgenin ilk ve tek 5 yıldızlı oteli olarak dokuz yıl önce hizmete açıldı. 196 oda, 16 toplantı salonuyla aynı anda 2 bin kişiye hizmet verebiliyoruz. Hafta içlerinde doluluk oranımız yüzde yüze çıkıyor ve ağırlıkla iş dünyasını ağırlıyoruz. İş dünyasının buluşma mekanı olarak sadece Ataşehir’e değil tüm Anadolu yakasına hizmet veriyoruz. Otelde konaklayanların yüzde 56’sı yabancı ve bunların hepsi de iş için Türkiye’ye gelenler.

Turizm denince akla sadece güneş, kum, deniz ve tarihi eserler geliyor, İstanbul denince de eski İstanbul tabir edilen Avrupa yakası. Bu yüzden Anadolu yakasında turizm de, turist de yok, tesis yönünden de zayıf. Yabancı zincirler, Anadolu yakasını hiçe saymışlar, oysa İstanbul’da bir de iş potansiyeli var.

Anadolu yakası iş potansiyeli açısından son yıllarda çok büyük bir gelişme gösterdi. Bu bölge Gebze’ye kadar Türkiye’nin en büyük sanayi bölgesi oldu. Bağlantı yollarının tam ortasında olan Ataşehir de konumu itibariyle Anadolu yakasının kalbi durumunda. Finans merkezi olma yolundaki Ataşehir’in iş potansiyeli çok büyük. Bu potansiyeli değerlendirip Anadolu yakasında kongre turizmini geliştirebiliriz.

Ataşehir’in geleceğini de kongre turizminde görüyorum. Ataşehir’e mutlaka Lütfi Kırdar gibi büyük bir kongre merkezi yapılmalı. Ataşehir’e, aynı anda 2500-3000 kişiyle toplantı yapılabilecek modern bir kongre merkezi yapılırsa büyük bir gelişme kaydedilecektir. Bununla birlikte alışveriş merkezlerimiz de yurt dışında pazarlanmalı, eğlence merkezleri, konser salonları ve müzeler yapılmalı. Bu alanlara yapılacak yatırım ve çalışmalarla Ataşehir daha cazip hale gelecektir. Ataşehir’in geleceğini, kongre turizminde görüyorum.

NURPERİ BÖLÜKBAŞ:
Marriott İstanbul Asia Satış Pazarlama Direktörü
İş dünyasının yeni buluşma merkezi Ataşehir

Marriott, 2007 yılında Anadolu yakasına, Ataşehir’e açılan ilk yabancı 5 yıldızlı otel. Dünyada 3500 oteli bünyesinde barındıran uluslararası zincirin bir halkasıyız. 238 odamız, 12 toplantı salonumuz var. Misafirlerimizin yüzde 80’i iş adamları. Doluluk oranımız yüzde yüze yakın, hatta bazen kapasite sıkıntısı bile yaşıyoruz. Toplantılar, konferanslar oluyor, ağırlıklı iş dünyasına yönelik çalışıyoruz. Konuklarımızın yüzde 40-48’i Türkler sonra sırasıyla İngiliz ve Amerikalılar. İngiltere’den misafirimiz çok oluyor. Son yıllarda Uzakdoğu ve Asya’dan gelen konuklarımız da var.

Marmaray, Gebze tarafına yapılan yatırımlar, yeni projelerin hayata geçmesi Anadolu yakasındaki iş hacmini arttırdı ve bu bölgedeki turizmi geliştirdi. Avrupa yakasında ofisi olan bir sürü şirket Anadolu yakasına ofis açtı. Yatırımlar Anadolu yakasına dönmeye başladı, Akbank bile operasyon merkezini Gebzeye taşıdı, teknokentler oluştu. Artık bazı uluslararası şirketler bölge ofislerini istanbul’a, Anadolu yakasına taşıyor. Böyle birçok yabancı şirket var, örneğin bunlardan bir tanesi de Pepsi. Bütün bu gelişmenin, hareketliliğin merkezinde ise konumu nedeniyle Ataşehir bulunuyor. Avrupa yakasının uluslararası iş merkezi Maslak, Levent. Anadolu yakasında ise Ataşehir bu alanda lider. Çünkü bu yakada Ataşehir’in konumunda başka bir yer yok. Lokasyon özelliği çok önemli, birinci ve ikinci köprüye, bağlantı yollarına yakınlığı nedeniyle, Ataşehir, Anadolu yakasının ‘business’ merkezidir. Biz yurt dışı tanıtımını da böyle yapıyoruz.

Ataşehir iş dünyasının yeni buluşma merkezidir, ancak daha çok yatırım yapılması lazım. Altyapı çalışmaları hızla tamamlanmalı, otel yatırımlarıyla kapasiteler artırılmalı, kongre ve eğlence merkezleri yapılmalı. Ne yazık ki misafirlerimizi ağırlıkla otelimizin içinde ağırlamaya çalışıyoruz. Çünkü yürüyerek ulaşabilecekleri bir yer, aktivite yok. Taksiyle ulaşabilecekleri en yakın yere Palladium’a, Bağdat Caddesi veya Kadıköy’e yönlendiriyoruz.

AHMET SERT:
Palladium AVM Müdürü
Ataşehir İstanbul’un İsviçre’si

Ataşehir İstanbul’un en hızlı ve en modern gelişen ilçesi. Batı Ataşehir’e bakınca, İstanbul’un İsviçre’si diyebileceğiniz modern bir kent görüyoruz. Ataşehir bir bütün olarak önümüzdeki dönemde daha da büyüyüp, gelişecek, bundan hiç kimsenin kuşkusu yok.

AVM olarak sadece Ataşehir’e değil tüm Anadolu yakasına hitap etme iddiasındayız. 105 mağazamız, 5 katlı otoparkımız var. Ziyaretçi sayısı hafta içi 25 bin, hafta sonu 45 bine ulaşıyor. Ataşehir, Bağdat Caddesi, Küçükyalı ve Kadıköy’den gelenler ağırlıkta. Kalite olarak İstanbulun en iyi AVM’lerinden biriyiz. Sabiha Gökçen’e inip Anadolu yakasında konaklayan her turistin Palladium’a uğraması, bizim elbetteki en geniş anlamda hedefimiz bu. Bu civardaki AVM’lerin de hedefi bu olmalı bence. Çünkü fiyat ve kalite anlamında çok rahat rekabet edebilecek hatta çok sayıda ülkeyi gerimizde bırakabilecek durumdayız.

Türkiye’nin dış ülkelere pazarlama sorunu daha doğru bir deyişle eksiği var. Biz de AVM olarak bu eksiğimizi tamamlamak durumundayız. Tesislerimiz, ürünlerimiz kaliteli, fiyatlar uygun, kendimizi uluslararası alanda pazarlamamız şart. AVM’lerle otellerin iş birliği yapması lazım. İş için birkaç günlüğüne de olsa otele gelen, konferansa gelen yabancılar akşamları bir kaç saatlerini AVM’lerde geçirebilirler. Biz Marriott Otel’le böyle bir çalışma yaptık, ‘birbirimizi tamamlayalım’ dedik. Çok da faydasını gördük. Anadolu yakasını, Ataşehir’i çekim merkezi yapmak için bu iş birliği gerekli. Ataşehirdeki otellerle AVM’lerin iş birliği içinde olması gerekir. Biz otellere rakip değiliz, onların tamamlayıcısıyız. Bu iş birliği zincirine uluslararası tur operatörlerini de katabiliriz.

ERHAN KAYDIN
Hotel Prenses Genel Müdürü
Ataşehir’in geleceği parlak

2006 Ağustos ayından bu yana hizmet veriyoruz. 160 oda, 4 salon, 1 de balo salonumuz var. Müşterilerimizin çoğunluğunu, bölgede faaliyet gösteren yerli yabancı firmaların misafirleri oluşturur. Bunların yüzde 60’ı Türk, yüzde 40’ı yabancı konuklardır. İş için gelen müşterilerimiz ortalama 2-3 gün konaklamalı otele giriş yaparlar. Son yıllarda Arap ülkelerinden tatil için gelen misafirlerimiz de oluyor. Paskalya tatili için yurt dışından Büyük Ada’ya gelen turistler de artık Anadolu yakasında, yakın çevredeki otelleri tercih ediyorlar.

Ataşehir, Anadolu yakasının en hızlı gelişen ilçesi. Bakir bir ilçe, yatırımları sürekli artan bir ilçe. Stratejik bir konumu var. Bağlantı yollarının kesiştiği noktada. Bu nedenle hem Gebze’ye kadar Anadolu yakasına, hem de Avrupa yakasına hitap edebilecek konumda. Bu çok önemli bir artı değer. Finans merkezinin buraya kaymasıyla hareketlilik daha da artacak. Anadolu yakasında kongre ve fuar merkezi açılması planlanıyor bu da Ataşehir’in önemini artıracak.

Ataşehir, önümüzdeki 4-5 yıl içinde büyük bir atılım yapacak. Gelişmişliğin bir kıstası da nüfüs yoğunluğudur. Ataşehir’in nüfus yoğunluğu arttıkça, alışveriş merkezleri başta olmak üzere kültür ve eğlence merkezlerine talep de artacak. Bölgede yeni, kaliteli merkezler açılacak, ilçenin bütçesi büyüyecek. Bu büyüme bölge ekonomisine katkı sağlayacak, otel sayısı artacak. Bizim misafir portföyümüz de hem çeşitlilik hem de sayı olarak artacak.